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基層要聞

榆林化學公司:嚴抓強夯施工質量 筑牢項目建設基礎

作者:劉小濤 彭清林 衛東     時間: 2019-04-18     點擊:8124次    分享到:

榆林化學公司自項目建設強夯工作開始以來,早謀劃、早控制、嚴監督、強落實,以高壓管控態勢嚴抓強夯施工質量,確保強夯工作按照規范標準和設計要求進行施工,進一步為項目建設的順利進行筑牢基礎。

加強事前控制

榆林化學公司成立了由工程管理部、HSSE管理部和質量管理部組成的現場強夯質量管理團隊,并嚴格按照程序對施工組織設計和檢驗試驗計劃進行了審核,開展了設計交底和圖紙會審,明確了質量驗收標準,為強夯施工提供了技術保障。同時,該公司質量管理部會同工程管理部和監理單位通過直接對夯錘進行稱重和測量夯錘的外形尺寸計算夯錘重量的方式進行對比計算,形成夯錘校正系數。按校正系數對現場每臺夯錘進行校正,重新標識重量。該公司依據新校正的夯錘重量重新計算夯錘落距,逐臺進行落距調整,保證了夯機的夯能。

嚴格過程管控

榆林化學公司嚴格對承包商和監理單位的質量體系運行情況進行質量審核,對存在的承包商文件臺賬記錄不全、現場施工記錄不規范等問題,按公司程序文件要求及時下發審核報告和整改通知單。工程管理部、質量管理部、監理單位和承包商每天按5個標段劃分的不同小組,分別對每臺夯機的夯能、夯擊擊數、測量和記錄進行巡查。通過在現場安裝12臺高清攝像頭,對施工場地120多臺夯機作業24小時全方位監控,按照制定的抽檢原則每天對作業情況進行抽檢回放監控。同時,在夯能調整過程中,做到嚴格管控。夯機的能級需要調整時,嚴格按A類控制點進行申報,由監理、工程管理部和質量管理部共同確認后再進行強夯作業。在驗收時,嚴格按檢驗試驗計劃設定的控制點進行驗收,屬于C級和B級控制點的,由承包商自檢合格后報監理單位驗收,屬于A級控制點的,由監理單位報現場強夯管理團隊劃分的小組分片驗收。

加強考核力度

榆林化學公司質量管理部加強了現場管理的考核力度,對現場巡檢和視頻回放發現的工序交接記錄不全、隱蔽工程記錄不及時等輕微質量問題,下發工程質量問題整改通知單,并要求在規定時間內整改完成。對發現的夯擊擊數偷錘、漏錘等弄虛作假問題,以零容忍的態度,根據不同程度予以經濟罰款、責令停工和夯機清退出場的處罰。目前,已累計進行經濟罰款2次、局部停工整頓并由項目領導到現場召開停工整頓會議3次、對2臺夯機予以清退出場處罰1次。通過加強現場管理考核力度,確保了強夯工程的總體質量。(劉小濤  彭清林  衛東)

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