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陜西煤業召開2019年一季度經濟運行分析會暨生產協調會

作者:朱清 王肖     時間: 2019-04-18     點擊:7912次    分享到:

4月17日上午,陜西煤業召開了2019年一季度經濟運行分析會暨生產協調會。公司總經理王世斌,班子成員及各部門負責人,所屬礦業公司主要領導、分管經營及生產的領導及相關部門負責人,運銷集團、物資公司、神渭管道分管經營的領導,以及陜西煤業機關全體工作人員參加了會議。會議由公司董事、董事會秘書張茹敏主持。

會上,八家礦業公司以問題為導向,圍繞年初工作安排和目標任務,對一季度經營情況、生產運行中存在的問題以及整改情況、下一步采取的措施等分別作了交流發言。

王世斌對公司發展現狀和八家礦業公司的經營工作表示肯定,指出一季度工作成效和亮點突出:一是安全形勢明顯好轉,截至目前安全生產周期創歷史最好水平;二是“四化”建設穩步推進,各單位安全生產信息共享平臺均已全面開啟;三是科研管理逐步落地;四是對標工作進入新軌道;五是經營質量穩步提升;六是新項目建設快速推進,在項目建設方面取得了新突破。同時,要求各單位之間要相互借鑒、取長補短,加強交流與學習。

針對存在問題,王世斌圍繞保安全、穩增長、控成本、強對標、提升級等方面,對公司下一階段工作提出了五點要求:一是扎實推進安全各項重點工作,認真做好煤礦體檢、隱患整改,不留后患;二是抓好產量和進尺兩個關鍵指標,在確保安全前提下,多出煤、出好煤、補漏洞、控開支;三是全面提高公司成本費用管控水平,在人力成本、安全罰款、巷道費用、材料消耗等方面下功夫,向科研要效益,向節能環保要效益;四是創新對標管理,推動具體業務提升;五是持續推進“四化建設”,促進企業智能生態化發展。

會議還通報了陜西煤業以及所屬礦業公司一季度的生產、經營、“四化”建設、掘進隊伍規范等情況,并對下一步生產和經營工作進行了安排布署。經營上,要深刻認識成本管理是經營工作的重心,牢固樹立安全合規是最大效益的思想,高度重視專項資金使用管理,學透用足國家減稅降費政策,切實加強財務核算的規范性和及時性;生產上,要加強生產組織保障,補齊掘進進尺,嚴格停產檢修報批程序,加大重大隱患整改力度,加快“四化”建設步伐,同時要高度重視科研工作。(朱清  王肖)

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